Aceleração Comercial: Performance, Conversão e Consistência
Sua estrutura de vendas existe, mas o resultado não é consistente.
Aqui, o foco deixa de ser “organizar” e passa a ser
fazer o sistema vender melhor.
ENTENDA
Quando a Aceleração faz sentido:
A Aceleração é indicada se hoje sua empresa:
- Sente que o time trabalha muito e entrega pouco
- Possui CRM ativo (mesmo que mal aproveitado)
- Tem pipeline inflado, mas pouca previsibilidade
- Já tem ICP, funil e algum processo rodando
- Gera oportunidades, mas converte pouco
- Vive picos de venda seguidos de quedas
- Tem vendedores ou closers atuando
O problema que resolvemos
👉 Se sua empresa já cresce, mas não consegue explicar como vende, este é o estágio certo.
Muitas empresas acreditam que precisam de mais leads.
Na prática,
elas precisam extrair mais resultado do que já têm.
Conversão baixa, pipeline fraco e previsibilidade inexistente quase sempre indicam:
- diagnóstico mal feito
- follow-up inconsistente
- metas desconectadas da realidade
- ausência de gestão por dados
A Aceleração existe para corrigir isso sem aumentar o caos.
O QUE VOCÊ GANHA COm A SOLUÇãO
Ao longo do programa, sua empresa passa a ter:
Conversão mais alta
em etapas críticas do funil
Pipeline mais saudável,
com menos gordura
Follow-up disciplinado,
sem insistência inútil
Metas por atividade e conversão,
não só por resultado
Produtividade real do time,
medida por dados
Mais previsibilidade mensal,
sem depender de “heróis”
Aqui, vender deixa de ser esforço e vira processo bem executado.
Entregáveis
Saiba o que está incluso na Aceleração Comercial
1.Diagnóstico de Performance Comercial
- Análise de conversão por etapa
- Leitura de pipeline (volume vs. qualidade)
- Identificação de gargalos reais
2. Otimização do Processo de Vendas
- Ajustes finos no funil
- Critérios claros de passagem e perda
- Padronização de discovery e proposta
3. Execução e Disciplina Comercial
- Revisão e melhoria de scripts
- Follow-up orientado a próximo passo
- Rotina semanal de gestão comercial
4. Metas, Indicadores e Ritmo
- Metas por atividade e conversão
- Indicadores acionáveis (não vaidade)
- Pipeline coverage mínimo saudável
5. Gestão do Time Comercial
- Leitura de produtividade individual
- Identificação de gaps de habilidade
- Direcionamento claro para evolução do time
MAS E AÍ...
Como funciona na prática
Duração: 90 dias (3 meses)
- Estágio 1: Playbook do Fundação completo
- Raio x completo da operação de vendas: Análise de RevOps
- Revisão de Proposta Comercial
- Revisão do processo de contratação: Playbook de contratação de time comercial
- Capacitação do Time comercial: 2 análises de calls do time de vendas com sugestão de melhorias
- Playbook de Liderança: Boas práticas e rituais para a gestão comercial
- Planejamento Comercial e Metas: Ferramentas para manter tudo a vista
- Acompanhamento: 1 call por semana com CS estratégico
- Implementação de CRM: RD CRM ou KOMMO incluso*
- Hubspot ou Salesforce, consultar valores à parte
- Reunião de Conselho (Mensal): Participação 1 Sessão com heads da academia de metas
- Evento Presencial: 1 acesso para um evento presencial da Academia de Metas
- Acesso ao nosso Stack de ferramentas completo: Materiais para implementação dos processos indicados
- Acesso a nossa área de membros: Cursos e treinamentos gravados.
A Aceleração exige estrutura de venda e necessidade de gestão avançada.
Ele não funciona sem time, histórico e tomada de decisão.
Faça como alguns dos nossos clientes que confiam em nós para um crescimento escalável e previsível
Você não escolhe o produto.
O estágio da sua operação escolhe.
Por isso, todo relacionamento começa por diagnóstico,
ele define o caminho mais eficiente.
CONFIAR EM NOSSA PALAVRA É IMPORTANTE
Mas se ainda estiver em dúvida:
Leia o que nossos clientes tem a dizer!
"A metodologia da Academia de Metas trouxe clareza, estrutura e direcionamento para nossa área comercial. Antes, fazíamos tudo de forma intuitiva. Com o suporte do Caio e do Lucas, implantamos um CRM funcional, entendemos o papel de cada etapa do processo e criamos uma rotina com metas claras e acompanhamento real. A maior transformação foi sair do improviso e passar a vender com estratégia. Hoje temos muito mais segurança no crescimento, e seguimos estruturando com consciência. Foi, sem dúvida, uma das decisões mais acertadas que tomamos."
“Ao longo do primeiro semestre, com o apoio da Academia de Metas, conseguimos estruturar nosso time comercial do zero, com mais clareza, método e foco em resultados.
Isso foi essencial para alcançar consistência e escala nas vendas do nosso SaaS, que exige previsibilidade e um processo bem definido. Aprendi muito e sigo aplicando diariamente os aprendizados.
Foi uma parceria que acelerou nosso crescimento com solidez.”
“A Academia de Metas foi fundamental para estruturar meu time comercial do zero. Em um momento desafiador, ganhei tempo, clareza e segurança para tomar decisões importante. desde o perfil ideal de cliente até contratações, comissionamento e rotinas de gestão. Cada passo foi acompanhado com atenção e direcionamento prático.
já estamos colhendo os primeiros frutos e tenho certeza de que caminhar com o Lucas e o Caio foi uma das decisões mais assertivas que tomei para o crescimento da Bule Blue.”
“Quando entrei na mentoria, eu mesma tocava o comercial da agência, sem estrutura e com tudo acumulado.
O comercial sempre ficava em segundo plano. Mas minha visão mudou completamente.
Aprendi que vender exige processo, constância e previsibilidade. Criei uma rotina mais leve e focada nos indicadores certos.
O que mais me marcou foi o conteúdo prático, nada de teoria solta, tudo aplicável.
Hoje tenho clareza sobre onde estou e para onde quero ir.
Sem dúvida, foi uma das melhores decisões que tomei.”
Thayza Bueno
CEO da WIT
A Aceleração não é um produto de entrada.
Ela só funciona quando existe
base mínima e disposição para gestão por dados.
O primeiro passo é uma call de diagnóstico, para confirmar se este é o estágio certo.
Conte com um time de especialistas apaixonados no que fazem
AGORA SE RESTOU DÚVIDA,
Conheça as perguntas que mais recebemos
Se ainda restar dúvidas, não hesite em falar conosco, é só chamar!
A Aceleração substitui o Fundação?
Não.
Ela parte do pressuposto de que já existe alguma estrutura mínima. Se isso não existir, o diagnóstico pode indicar o Fundação como etapa anterior.
Preciso aumentar o time para acelerar vendas?
Não necessariamente.
Na maioria dos casos, o ganho vem de melhor conversão e produtividade, não de mais pessoas.
Isso envolve treinamento de vendedores?
Envolve desenvolvimento prático.
Não é treinamento teórico, mas ajustes reais de abordagem, diagnóstico, follow-up e execução no dia a dia.
Funciona para times pequenos?
Sim.
Times pequenos tendem a extrair ganhos mais rápidos quando passam a operar com método, métricas e rotina clara.
Vocês mexem no CRM?
Sim.
Ajustamos campos, etapas e uso para que o CRM seja uma ferramenta de gestão, não apenas registro.
Em quanto tempo vejo resultado?
Os primeiros ganhos costumam aparecer nas primeiras semanas, conforme o pipeline é organizado e os gargalos são corrigidos.
Qual é o próximo estágio depois da Aceleração?
Depende do nível de maturidade alcançado.
Algumas empresas seguem para Escala, outras para Growth. A decisão é sempre baseada em diagnóstico.
Como começo?
Com uma call de diagnóstico, onde avaliamos seu funil, pipeline e ritmo comercial para definir o melhor caminho.